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“严”字当先 细化管理全面提升财务管理工作水平 ——读《细节决定成败》有感 局财务审计科 （2010?年?5?月） 最近读了汪中求先生的《细节决定成败》，触动颇深。这本书强调，不论 做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见 精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理，对于我们做好交通财务管理工 作具有现实的指导意义。我认为，要做好交通财务工作，就必须脚踏实地从基 础做起，在细节上下功夫，从“严”字上做文章，做到“用心以善，治理从 严”，在平凡中做出不平凡的坚持，达到“小事成就大事，细节成就完美”的 境界。 一、执行规章制度必须严格 汪中求先生在《细节决定成败》中强调“规则胜于一切”，“细节的到位 靠规则去保证，靠程序与制度保证”。做好交通财务工作也是这个道理，要制 定完备的财务制度，并得到严格执行、落实到位，逐步形成制度化管理，这样 才能不断地提高财务工作的质量和效率。 首先要建立健全规章制度。财务工作千头万绪，财务制度的建立健全是规 范和加强财务管理的基础，是严格按章办事、依法理财的根本途径。要按照 《会计法》等规定，结合交通行业特点，制定详尽、具体、操作性强的财务管 理制度。已有的财务管理制度要根据实际工作进一步健全、丰富其内容使财务 管理制度能真正反映、指导实际财务工作中的财务行为。 其次要把执行制度落实到财务活动的全过程。要严格遵守财务管理制度的