管理心理学之人员招聘与.ppt

第一节、人力资源与管理 第二节、人员招聘 第三节、人员培训 第四节、员工职业生涯规划与发展 ;一、相关概念界定二、人力资源管理的理论基础三、人力资源管理内容四、人力资源管理研究的领域及扩展;优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。 ——（美）汤姆·彼得斯小罗伯特·沃特曼 你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司。——（美）IBM公司创建人沃森 将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王。——（美）钢铁大王卡内基 我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。——（美）通用电气公司CEO杰克·韦尔奇 所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是企业管理的代名词。 ——（美）德鲁克 为政之要，惟在得人。凡事皆须务本，国以人为本。——李世民 间于天地之间，莫贵于人。——孙膑;人力资源成为企业考虑首要问题; 企业竞争的三个层次;1.人力资源 一定范围内的人口中具有劳动能力的人的总和，是具有智力和体力劳动者的总称。;人力 = 人 + 工作能力人力资源 = 人 + 发挥工作能力员工是资源,不是成本;人力资源的基本特征;;人力为成本 员工是手段 被动反应 执行层 以事为核心 事务性;二、人力