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- 2019-12-17 发布于江苏
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管理流程部分主要内容;高层管理职责及决策体系;高层管理职责及决策体系设计原则;主要决策会议一览表;高层管理职责及决策体系;关键业绩指标(KPI);关键进程检查点;关键进程检查点;主要工作;总裁的工作日历;总裁直接领导管理程序的实施工作;高层管理职责及决策体系;关键岗位定义 - 高级副总裁/规划发展;递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 高级副总裁/规划发展;关键岗位定义 - 高级副总裁/财务总监;递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 高级副总裁/财务总监;关键岗位定义 - 财务部副总裁;递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 财务部副总裁;关键岗位定义 - 风险管理部副总裁;递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 风险管理部副总裁;关键岗位定义 - 高级副总裁/人力资源;递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 高级副总裁/人力资源;关键岗位定义 - 高级副总裁/??盟管理;递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 高级副总裁/联盟管理;上级:总裁
下级:业务单元辅助人员、项目经理和项目小组成员;递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 高级副总裁/业务单元主管;关键岗位定义 - 副总裁/营销;递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 副总裁/营销;关键岗位定义 - 副总裁/综合工程;递交管理会议讨论通过或上报总裁的决策 – 副总裁/综合工程;关键岗位定义 - 副总裁/
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