价值创新造之经理人员的财务管理(ppt 56页).pptVIP

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  • 2019-12-31 发布于湖北
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价值创新造之经理人员的财务管理(ppt 56页).ppt

所以传统的财务管理包括: (1)筹资管理 (3)股利分配管理 (4)财务分析与控制 (2)投资管理(包括营运资本的管理 现代财务管理主要是:一种以投资为中心的价值增值活动,并通过权衡和规避风险来获取最大的收益,以最大程度地创造财富。 企业价值=债权资本价值+股权资本价值 基本财务原理与方法 第一,货币是有时间价值的 第二,理财必须考虑机会成本 第三,资本成本概念 第四,风险价值观念 第五,投资只与现金有关 第六,用净现值测算价值的创造 第七,次优原则 第一、货币时间价值的观念 资金的大小取决于两个方面: 1、数量 2、时间....中国最大的资料库下载 [例如]你去购买某种基金,手续费都是1%,一个是前端收费,一个是后端收费,假如你购买了20000元的基金,请问你愿意采用哪种收费方式,两种收费方式下费用相差多少?(如果你的资金收益率是5%)。 200200/(1+0.05)=190, 相差10元。 第二、机会成本的观念 什么是成本? 1、广义概念:为达到某种目的而耗费的代价 2、产品成本:为生产某种产品而发生的耗费 3、机会成本:不是真正的成本,而是失去的收益 [例如]你如果去读MBA的成本应该怎样算? 你家房子本可以出租,但你却自己经营,你的经营利润应该怎样算? 如何比

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