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稽 核 管 理 培 训;前言： 良好的企业管理体系包括硬性的制度和软性的企业文化。而要保证制度的权威性和执行性，就必须建立一套保障机制，稽核体系就是企业管理(控制)体系的重要组成部分！;稽核介绍：;稽核办在企业内部控制体系中的位置;稽核办在公司组织架构构中的位置;稽核办组织架构;通过稽核，促进任务、目标的达成。 通过稽核，促进流程、制度的落实。 通过稽核，提高执行力。 通过稽核，形成内部制约机制和控制体系。 为公司中高层管理输送人才。 ;成立稽核办目的;稽核专员的权力;稽核专员职责;十、稽核专员的责任;十一、什么样的人适合做稽核专员;稽核工作范围;稽核的主要依据;稽核专员5个基本能力;稽核专员5个基本能力;稽核专员5个基本能力;稽核专员5个基本能力;稽核专员5个基本能力;四个具体要求;四个具体要求;四个具体要求;四个具体要求;正确对待处罚;正确对待处罚;正确对待处罚;稽核计划如何做？;稽核时间安排表;稽核表单如何运用？;整改通知书;稽核奖罚单;如何执行稽核？;如何编写稽核报告？;如何树立稽核权威？;稽核技巧;试题一：;试题二：;谢谢大家！