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卫生间吊顶铝板与墙砖缝对齐成线 墙面砖缝与地面砖缝对齐成线 （3）三成线 （3）三成线 卫生间墙地砖双向对缝铺贴，顺直贯通 （4）楼梯 楼梯间内踏步高度一致，阴阳角方正，踏步高度一致，同时踢脚的留置应顺直，踢脚错缝与踏步一致，楼梯栏杆扶手高度一致。 a.楼梯滴水线策划 分格条滴水线断面示意图 水泥砂浆滴水线断面示意图 b.楼梯扶手策划： ≥ 900 1、靠楼梯井一侧水平扶手长度超过0.50m时，其高度不应小于1.05m。 2、栏杆离楼面或屋面0.10m高度内不宜留空。 3、住宅楼梯步宽度不应小于0.26m,踏步高度不应大于0.175m。扶手高度不应小于0.90m。楼梯水平段栏杆长度大于0.50m时,其扶手高度不应小于1.05m.楼梯栏杆垂直杆件间净空不应大于0.11m。 水平段加高下部10cm封闭 （5） 其他装修细部策划 环氧树脂地面 门窗安装 吊顶位置预留凹槽 外墙面砖 3、安装部分 控制要点：成行成线、维护方便、按照综合管线布置图施工。 质量要求：设备、管线排列整齐，成行成排，部件标高、朝向一致。 现阶段的安装工作较少，主要的策划是在深化设计方面。 （1） 机房管道布置 制冷机房三维布置图 制冷机房深化设计剖面图 ⑵ 穿楼板桥架细部做法 桥架穿楼板挡水台及封堵立面 架穿楼板挡水台及封堵平面桥 采用防火板、绝缘板或铝塑板收口 采用块材作当水线 采用块材作当水线 策划效果图 （3） 管井内管道做法 管道根部做法效果图 管道根部做法 （4） 设备安装策划 预埋U-PVC管排水沟 设备安装挂牌 设备管道横平竖直 （5） 其他安装工程策划 设备螺栓保护做法 配电箱内接线做法示意图 屋面金属体接地 穿墙管道做法 随着工程进度的发展，我们会将这些专业分包方面策划纳入总承包管理中，通过合同等手段进行约束使这些策划能有效的展现到我们的实体质量中去。 项目部成立创优专项资金，在保证工程质量的前提下，做到技术与经济的最佳结合，努力降低创优成本，及时进行成本核算，主要措施有以下几条： 七、创优成本控制 建立了施工方案评审制度，将方案与成本进行量化，施工方案实施前，广泛征求各部门的意见，选择具有先进性、可行性、可靠性、成本消耗最低的施工方案，在满足工程创优的基础上，实现利润最大化。 1、 优化施工方案 2、 深化设计 加强事前控制，做好前期策划工作，避免出现二次整改或者设计不当造成的返工，有效的降低成本。 5、 4、 坚持四节一环保的绿色施工理念 （1）在节地、节能、节材、节水和环境保护等方面符合绿色施工规定的要求指标。 （2）获得地市级及以上文明施工奖励或全国绿色施工示范工程荣誉称号。凡通过绿色施工示范工程验收的工程，在满足评选条件的基础上予以优先入选。 （3）工程专项指标(规划、环保、消防、节能)验收合格，在环保方面符合国家有关规定。 3、 强化分包管理 严格执行总包管理制度，每周一召开总包协调例会，对现场各分包的施工质量和进度严格把关，同时协调各分包工作内容，保证工程如期保质完工。的工程，在满足评选条件的基础上予以优先入选。 5、 加强沟通 加强和业主、设计、监理方的沟通。取得在管理和资金上的支持为工程的开展创造一个有利的外部环境。 序号 创优项 目 主要保证措施 拟投入金额 备注 1 地下室 人才机料法环 200万 2 上部结构 ………. 未施工正在计划中 3 资料 过程资料搜集… 10万 4 创优 申报各奖项 50万 包含专家论证费、招待费、资料费、差旅费等 质量创优成本控制计划 质量成本计划 质量成本分析 成本类别 成本额度 控制难易程 度 预防成本 质量策划及过程控制费用 低 难 质量宣传及培训费用 低 难 鉴定成本 检验试验费用（材料费、试验费） 高 难 小型质量检测仪器费用 低 难 内部损失成本 返工或返修损失费 高 易 质量事故处理费 高 易 内审、外审等纠正措施费 低 易 外部损失成本 竣工后保修费 高 易 汇报结束 敬请各位领导批评指正 谢 谢！ 中建三局集团有限公司 四、质量关键控制点 指导思想 针对本工程我司自行施工范围和总承包管理范围，确定如下实体质量创优策划指导思想