卷烟物新流管理(ppt 29页).pptVIP

卷烟物流管理 第一节卷烟商品进货与库存 一、卷烟商品采购 商品采购的内容 卷烟商品采购原则 以销、存定进原则（从业务角度） 经济核算原则（从财务角度） 卷烟商品采购量 确定经营周期内的采购总量 确定依据 确定方法 确定卷烟商品采购批量 确定的方法：a、经济批量法 b、费用平衡法 确定采购时间 1、选择适当的采购时间即采购点 卷烟商品进货与库存（续） 2、采购点的计算方法 二、卷烟商品库存管理 库存管理及其作用 1、库存的含义和分类 a、库存的含义 b、库存与保管的区别（保管职能可以外包，库存一般不可以） c、库存的目的 e、库存的分类： 从生产角度分 从所处状态分 从流通企业的经营过程分 f、库存的六种功能 2、库存管理在企业经营中的作用 1、满足预期顾客需求 2、平滑生产要求 3、分离运作过程 4、阻止脱销 5、利用订货周期 6、避免价格上涨 7、准许业务营运 卷烟商品进货与库存（续） 合理库存与最低库存 1、合理储存的含义 以保证卷烟商品销售需要为限度的库存，是合理储存量、合理储存结构分布与合理储存时间的统一。 合理储存量的含义与影响因素 合理储存结构 合理储存时间 仓库网点的合理布局因素 2、组织合理储存的重要意义 3、最低库存：目标存货配置减少到与客户服务目标相一致的最低水平，下限是零库存。 卷烟商品进货与库存（续） 三、库存控制 定期库存控