浅析CM模式在垃圾焚烧厂建设中的应用前景.pdf

第 l7卷第4期 环境卫生工程 Vo1．17No．4 2009年 8月 EnvironmentalSanitationEngineering August2009 ·29· 浅析 CM模式在垃圾焚烧厂建设中的应用前景 孙志霄 (南京环境再生能源有限公司，江苏 南京 210000) 摘 要：介绍了目前常用的3种垃圾焚烧厂建设模式，平行承发包项 目管理模式 ，设计和施工总分包项 目管理模 式，设计和施工联合体承包项 目管理模式，对 CM (ConstructionManagement)模式与其他常见模式进行了分析比较， 指 出了CM模式的优越性及其适用范围。 关键词：垃圾焚烧厂；建设模式；CM模式；工程管理；大型工程 中图分类号：X323 文献标识码：A 文章编号：1005—8206 (2009)04—0029—05 ApplicationProspectofCM ModeinW asteIncinerationPlantConstruction SunZhixiao (NanjingEnvironmentRenewableEnergyCo．，Ltd，Nanjing Jiangsu 21oooo) Abstract：Commonlyusedconstructionmodesofwasteincinerationplantsatpresentwereintroduced，includingparallel contract，design—constructlump—sum contract，and design—constructcombocontract．Analysisand comparison between CM modeandothercommonmodeswerecarriedout．AdvantageandapplicablescopeofCM modewerepointedout． Keywords：wasteincinerationplant；construction mode；constructionmanagementmode；engineering management； majorcngineering 目前国内外常用的垃圾处理方法有焚烧 、填 施工是衔接的，而整个设计工作和施工是搭接进 埋和生化，其中焚烧以无害化、减量化 、专业化 行的，所以有利于阶段性的工期控制；有利于质 的优势被越来越多地应用 。然而大型垃圾焚烧厂 量控制 。 的建设涉及国外设备引进、国内设备配套、土建 、 这种模式的主要缺点：①对项 目组织和管理 安装、电力等专业，专业集成度很高，对建设方 不利，业主在各个单位之间协调的工作量相当大； 来说是一个严峻考验。传统的项 目管理模式对垃 ②对投资控制也不利，因为总造价要等签完最后 圾焚烧厂的建设都有其相应的不足之处 ，而 目前 一 个合同后才能确定；③对进度协调不利 ，要协 新兴的CM管理模式却有着传统模式所不具备的 调各个设计 、施工单位和材料设备供应商进度， 优势，也为焚烧厂的建设提供了一个新的思路。 对业主是很大的负担。 1 目前常用的垃圾焚烧厂建设模式 1．2 设计和施工总分包项 目管理模式 1．1 平行承发包项 目管理模式 这是 目前国内应用最广的一种建筑工程承包 平行承发包项 目管理模式又称为分别发包 ， 模式。设计和施工由不同的单位完成。一般是业 是指业主将工程项 目的设计 、施工以及设备和材 主委托一个设计承包单位对项 目进行设计。设计 料采购的任务经过分解 、组合后发包给若干个设 完成或接近完成时，业主委托一个施工承包单位， 计、施工单位和材料设备供应商，并于各方分别 按照设计承包单位完成的设计进行施工。施工承 签订各种工程承包合同和采购合同。其合同结构 包单位一般将项 目分包给不同的专业分包单位。 如图 1所示。 这种承包方式的组织结构见图2。