it工作的评估和建议.pptVIP

汇源公司未来业务发展战略、市场运营及组织改进计划第二部分：（信息技术）工作的评估与建议;议 程;;背景和评估目标;;注：该框架称为导航，一般是由3-4名咨询顾问工作3个月的独立咨询项目。我们将采用该框架进行简短的介绍;;的目前情况：组织;的目前情况：应用和基础设施;有待解决的主要问题（一）;有待解决的主要问题（二）;;建议概述;;关于业务和 问题的建议;主要运营问题（一）;主要运营问题（二）;汇源公司的高层架构;;有关框架的建议;;建立最佳的框架方案一：单一的软件包;建立最佳的框架方案二：;需确定的主要框架要素;基础设施构件标准化评估;使用一个品牌的硬件以取得价格/服务优势，减少内部进行维护的付出 继续使用作为唯一的桌面平台 使用一个品牌的硬件以取得价格/服务优势，减少内部进行安装和维护付出 在总部和地区办事处安装文件服务器以是部门间文件共享。处于价格/服务和维护的考虑，将单一的硬件标准化 出于价格效率的考虑，继续使用 2000作为网络服务器平台 使总部与地区办事处的惠普硬件平台标准化。确保所选平台的安全性 使用 2000作为中间服务器 用作为标准的交流协议 继续使用 ，建立内部技能 考虑以后将安装或作为数据库，因为它们在 2000操作系统中占市场主导 将部门的不同服务器合并到数据中心；为未来需求节约空间;;有关投资和更新的建议;投资组合管理流程的最佳运