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 HR招聘面试技巧 一、何为招聘？ 人员招聘 即组织通过劳动力或人才市场获取人力资源的活动。它是组织根据自身发展的需要，依照市场规则和本组织人力资源规划的要求，通过各种可行的手段及媒介，向目标公众发布招聘信息，并按照一定的标准来招募、聘用组织所需人力资源的全过程。 作为人力资源管理中的重要环节，人员招聘涉及规划、途径、组织和实施等许多方面。 它是组织获取人力资源的第一环节，也是人员选拔的基础。 二、招聘的方法 三、人员初步筛选与面试 （一）笔试 主要测试应聘者的一般知识能力和专业知识能力 优点： 1、考试题目较多，增加对知识、技能和能力的考察信度和效度 2、对大规模的应试者同时进行筛选，花较少时间达到高效率 3、对应试者来说，心理压力较小，容易发挥正常水平 4、成绩评定较客观 缺点： 不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养、以及管理能力、口头 表达能力和擦做能力等。 （二）筛选简历的方法 1、分析简历结构 要求简练、通俗易懂，从现在到过去排列 2、审查简历的客观内容 3、判断是否符合岗位技术和经验要求 注意个人信息和受教育经历 4、审查简历中的逻辑性 5、对简历的整体印象 （三）筛选申请表的方法 1、判断应聘者的态度 完整度、字迹、错别字等 2、关注与职业相关的问题