教研组长工作职责及量化考核细则.pdfVIP

五月花中小学 教研组长工作职责及量化考核细则 教学研究工作是学校教学工作的基础，也是现代教育的重要特 征。学校教研组是各学科教师开展教学研究的基层单位，也是学校教 学管理系统中的基层组织， 而教研组长在这个基层组织中起领导和组 织作用。为了更好地最大程度地发挥教研组长的工作积极性，切实抓 好教学研究工作，确保我校教育教学质量的稳步提高，特制定教研组 长工作职责及考核细则。 一、教研组长职责 l、认真制定教研计划。 根据学校教学计划， 制定本组教学教研工 作计划， 内容包括上公开课、 观摩课、 研究课计划， 业务学习计划等， 指导并督促本组教师拟定具体的学科学期教学工作计划， 收集装订后 交教务处。 2 、按时参加教研会议。 按时参加学校行政组织召开的教研组长 工作会议，及时传达学校教学工作要求，并认真组织实施。 3 、带头执行规章制度。 带领本组教师认真执行教育教学工作的 规章制度；按时召开教研组的业务学习和研究会议，组织教师学习目 标教学理论和现代教育理论，发挥本组集体优势认真搞好备课活动， 探索先进教学方法与手段，并做好会议记录。 4 、检查本组教学环节。 不定期检查本组教师的教案、听课笔记、 教研笔记和教学反思日记， 检查本组教师的作业及试卷的批改和评讲 情况。 5 、组织本组教研活动。 教研组长每周听 3 节课，组织本组教师 上合格课、汇报课和优质课，利用教研会进行分析和评价，活动结束 后将课件和教案及评价报告交教务处。 6 、收集教师正确建议 。对于本组教师的不同意见及建议，要认 真收集，向学校汇报。并根据学校意见，对教师做解释宣传 7 、 帮扶培养年轻教师。 通过各种方式，帮助和培养年轻教师，努力提高 他们的教学水平。围绕学科特点开展课题探索，组织好本学科的培优 补差和竞赛活动。 8 、审定考试试卷质量。 审定月考、期中考试试卷的内容，把握 各年级试题的深度、广度和难度，把好试卷质量关，考后，组织本组 教师做好试卷分析工作。 9 、拟写教研工作总结。 根据本组工作的开展情况，期末，拟定 本组具体的学期工作总结和建议，交教务处。 10 、做好选优评先工作。 负责组织涉及教研组的优秀教案、作业 批改的评优工作，交学校审定。 ? 二、考核奖励办法： 1、对教研组长履行职责情况进行量化考核，采取分项记分、综合 累计法。期累计得分等于 100 加减奖惩分， 100 以上者为优秀教研组 长， 80 分以上为合格教研组长。 79 分以下为不合格教研组长。 2 、每学期对教研组长考评一次，在本人自评的基础上，由学校组 成考评小组，根据资料依据和群众测评等进行讨论进行评定，评定的 优秀教研组长学校给予经济奖励。 三、量化考核细则： 核 项 序 分 自平 内 容 及 要 求 定 目 号 值 得分