有效推广战略方案.pptVIP

5、荣和全品牌推广年——升级思想，把品牌的力量发挥到佳 如何实现全品牌营销，即如何将荣和品牌号召力、产品力、服务力、销售力全面结合，让荣和品牌发力效果更为彻底，同时更加有效的推动荣和品牌发展。 用品牌激发客户置业理想与生活梦想 2011荣和品牌形象的两点诉求： 1、标志更新，口号延伸为公关活动 2、荣和会（杂志版）与幸福会（报纸版）并行 2003—2009 荣和 优美你的生活， 2009—2011 荣和 筑造幸福生活 2012—2014 荣和 为爱为幸福 2011年，荣和以全客户系的市场金字塔为契机，让荣和品牌成为幸福生活的第一代言人。 荣和山水美地 以希望点燃爱 让世界向往的故乡 WORLD PEOPLE 荣和大地 2010用爱感动幸福 爱在大地 I LOVE YOU 自然爱大地 幸福爱大地 2011用爱升华幸福 上半年 我爱大地 I LOVE YOU 下半年 大地之爱 I LOVE YOU 荣和山水绿城 2010年以幸福定义城市 世界中国山水绿城 我们的山水绿城 2011年以快乐定义幸福 上半年 快乐的山水绿城 HAPPY CITY 下半年 幸福的山水绿城 荣和世界山 以地位回归幸福 开年 走遍世界，情定大地 ALL MY LOVE 荣和峰景 以高贵升华幸福 开年主题 阅尽大地风景 GOLDEN EYES 荣和美庭 以风尚代言幸福 开篇主题 幸福来了 HAPPY IS COMING 荣和商业 幸福——最大的财富 21世纪名人俱乐部 幸福爱在一起 ALL MY LOVE 明秀建材市场 幸福是生活最好的材质 YOUR HAPPINESS IS HERE 邕江宾馆 爱是最高的星级享受 LOVE IS BEST 荣和大地 爱，自然，高尚，荣耀 山水绿城 幸福，时尚，快乐，优越 荣和山水绿城与与荣和大地项目品牌的调性对比 三、2011同路服务改革——321模式 3：高水准策划与策划报告 每季度提交一份《荣和项目全品牌市场策划报告》，报告包括市场分析、国内典型项目与品牌案例、全系客户阶段分析、营销策略、推广策略、品牌策略等内容，将此报告作为荣和全品牌年的主要文件，指导阶段工作，代表荣和营销策划经验沉淀，为荣和集团的下阶段发展提供文献。 2：双月全系项目例会 每两个月所有项目一起举行一次双方高层、管理层、执行层共同参于的大型会议，其中四次例会同时进行季度策划报告的汇报。 1：新服务模式提升服务质量 整组驻场整体服务（2010年元月前）——双项目分组服务（2010年2月起） 2011年—— 一个事业部整体服务 总监组+大项目组合成同路荣和事业部服务方式 总部策略总监创作总监带领荣和事业部。 第二部分 荣和大地操盘策略 荣和别墅项目操盘策略 荣和景观高层项目操盘策略 荣和山水绿城项目操盘策略 荣和大地高尚住宅操盘策略 荣和大地别墅及景观高层操盘策略 荣和山水绿城项目操盘策略 THANKS 2011荣和集团年度整合推广探讨 同路广告 2010.12.01 第一部分 荣和整体营销策略 第二部分 荣和大地操盘策略 荣和别墅项目操盘策略 荣和景观高层项目操盘策略 荣和山水绿城项目操盘策略 PART1 第一部分 荣和整体营销策略 1、荣和进入单一市场35亿-40亿销售大关，对荣和具有战略意义； 2、荣和进入多元产品销售格局，荣和操盘模式进入新时代； 3、荣和进入豪宅年，开创豪宅模式； 4、荣和进入真正区域运营时代，凤岭北价值如何超越凤岭南； 5、荣和多盘连动的开盘节奏； 6、2011年政策影响将进一步扩大，客户群经营把握力要求更高。 2011年，要求我们必须以 更先进的思想、更先进的产品、更先进的手段、更细致的品质开展工作。 我们的开发、营销、推广必须体现大思想、大策略、大品质。 2011营销大背景 2011年是荣和全品牌策略年 因此，我们认为 全品牌策略年 = 大盘年 + 全系产品年 + 金字塔全主体客户年 2006年万科深圳项目与目标客户群结构 中心白领系 万科金色家园 万科域蓝湾 新城中产系 万科第五园 万科城 远郊资产系 万科东海岸 十七英里 深圳万科在2003年东海岸项目中首次真正推出组团级别墅产品 深圳万科在2005年万科城项目中首次真正推出社区级别墅产品 对比万科在深圳市场的品牌成长历程启发： 万科2010深圳项目群分布与目标客户群结构 新城白领|中产系 万科第五园 万科金色华府 万科金色半山 远郊资产系 万科东海岸 万科清林径 万科兰乔圣菲 万科天琴湾 万科棠樾 深圳万科在2008年以棠