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主讲人:李小丹
班级管理
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班级组织建设
第二章
第二章 班级组织建设
第一节
班级组织建设概述
第二节
班级组织结构建设
第三节
班集体建设
班级组织建设概述
第一节
组织:
静态的组织结构
动态的组织活动
班级组织建设:
静态:建立班级组织的结构,包括组织目标、组织规范、组织机构。
动态:把一个松散的群体,凝聚为一个组织,再进一步建设成为集体。
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第一节 班级组织建设概述
一
二
班级组织建设的一般过程
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班级组织建设的基本要素
一、班级组织建设的基本要素
组织机构
组织规范
组织目标
目标:具有吸引力、凝聚力、向心力,是前进的方向和动力。
班主任:班级组建之初,了解情况,确立班级目标。
规范:科学性、稳定性、群众性、严肃性,有利于克服盲目性和随意性,使学生养成遵纪守法、认真负责的风尚,便于对工作的验收。
机构:自治性质,规定了成员的角色、地位、职责、权限,为成员间的协作提供了组织保证。
班主任:发掘班级中热心的、素质好、能力强的同学,形成集体核心,团结带动班级成员。
二、班级组织建设的一般过程
(一)松散群体阶段
(三)班集体阶段
(二)稳定班级组织阶段
二、班级组织建设的一般过程
(一)松散群体阶段
状态:生生之间、师生之间完全陌生,处于新奇而相互观察的状态;班级没有奋斗方向;骨干核心没有出现,学生干部由班主任临时指定;大多数活动由班主任直接参与指挥;成员心思各异,班级松散。
班主任工作:一方面,全面了解学生,寻找、选择积极分子加以培养;另一方面,提出明确、切实可行的要求,让积极分子响应与支持,指导学生开展活动,提供交往机会。
二、班级组织建设的一般过程
(二)形成稳定班级组织阶段
状态:各种人际关系初步形成;崭露头角的积极分子具有了一定威信,通过民主选举选择班委会;班级凝聚力增强,正确舆论占上风;但奋斗目标尚未完全变成学生自觉的行为动机。
班主任工作:一方面,加强对班干部的教育和指导,让其自己开展班级工作;另一方面,继续发现积极分子,帮助班干部把这些人团结到班委会周围,扩大骨干力量。
二、班级组织建设的一般过程
(三)班集体阶段
状态:集体有了自主管理、自我教育、自己解决集体问题的意识和能力,学生可以自己来设计和变革班级管理方式。
集体:自觉考虑每一个成员的发展需要,尊重每个学生的个性,发现其长处,为其个性发展提供或创造机会。
班级组织结构建设
第二节
班级组织建设:
静态:建立班级组织的结构,班级组织结构的建设包括组织目标、组织机构、组织规范。
动态:把一个松散的群体,凝聚为一个组织,再进一步建设成为集体。
Company Logo
第二节 班级组织结构的建设
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班级组织目标建设
一
二
三
班级组织规范建设
班级组织机构建设
一、班级组织目标建设
班级组织目标:通过班级组织建设所要达到的预期行为结果。
目标建设的目的:使班级每个成员在认识、情感、意志和行动上同集体的要求相统一,并将这种要求逐步内化为自己的精神需要,借此提高学生的素质,让其个性充分发展。
确定目标
原则
注意事项
方法
一、班级组织目标建设
(一)确立班级组织目标的原则
1.方向性原则
班级的组织目标是全班师生共同努力的方向,是全班统一认识和行动的纲领,是国家的教育方针以及学校的教育目标在班集体建设中体现,也是学生身心发展水平的反映。因此,需考虑方向性。
(一)确立班级组织目标的原则
2.激励性原则
合适的目标能激发人的动机,调动积极性。因此,班级目标要有号召力、具体形象、生动鲜明、有吸引力,能激发学生的责任心和荣誉感。
(一)确立班级组织目标的原则
3.阶段性原则
各阶段提出的目标应是多层次的;目标要由低级到高级、由浅入深、由易到难。
远景目标:班集体成员在某个学习期间经过努力奋斗要达到的目标。
中景目标:远景和近景之间。
近景目标:结合本班、学校、学生的实际情况,分步骤落实在班集体近阶段的具体任务而要达到的目标。
(一)确立班级组织目标的原则
4.可行性原则
目标要符合社会要求、学校要求、班级实际、学生特点,在充分总结班级过去的工作和现有的水平基础上,提出适度的目标。
确定目标
原则
注意事项
方法
一、班级组织目标建设
(二)确立班级组织目标的方法
1.新班级
了解班级基本情况,为班级提出长远的奋斗目标。
讨论:为什么要确定这样的目标,有什么意义,应该怎么做,以增加学生对目标的认同度。
2.有建设基础的班级
民主协商确定班级目标。这样既符合班级特点和学生实际,针对性,可激发学生的主观能动性;同时符合学生意愿,执行容易。
确定目标
原则
注意事项
方法
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