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第三讲 计划 决策 计划 战略 第六章 决策 本章精要： 决策的定义； 决策的类型； 决策的理论； 决策的方法。 决策的定义 决策 是针对某一问题，在调研的基础上，确定目标，拟定行动方案，运用统一标准，选择满意方案加以实施的全过程。 决策过程 图 决策过程 决策的特点 有两种或两种以上的行动方案，但只能采取一种方案； 知道采用每一种行动方案后，可能出现的各种结果； 选择某一方案是为了达到一个预定的目的。 决策的类型 按时间划分：长期决策 、短期决策 ； 按工作任务划分 ：略性决策 、战术决策 、业务决策 ； 按决策形态划分 ：程序化决策 、非程序化决策 ； 按确定程度划分 ：确定型决策 、不确定型决策风险型决策 决策理论 决策科学是历史的产物，是应社会发展需要而产生的；是现代化生产和现代科学技术发展对管理要求的结果 决策科学是科学发展的产物，是在许多学科发展基础上产生的。 1、现代生产的特点 生产规模空前庞大； 产品技术复杂性增加； 升级换代周期缩短； 生产的社会化程度加大。 2、现代科学技术发展特点 科学高度分化和高度综合 科研规模庞大 科学的社会功能和地位提高 决策科学是科学发展的产物，是在许多学科发展基础上产生的 运筹学和概率统计等应用数学的产生和发展为决策的定量分析提供了必要方法。 决策科学的产生与