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- 2019-12-28 发布于上海
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精益管理系列培训教材---防错技术及TPM制订:邓雄防错技术主要内容一、人为错误种类及原因二、两类防错模式的比较三、 Poka-Yoke – 含义四、防错技术归纳及应用五、防错原理及对应事例Date:2011/10/11TPM主要内容第一讲:TPM活动的发展和TPM管理体系第二讲:零故障与设备效率改善第三讲:有效开展设备自主保全活动第四讲:建立TPM自主保全之支撑专业保全 第五讲:强化预防维修,构建设备点检制第六讲:积极开展课题攻关活动Date:2011/10/11提问?分析问题所用的5M1E指的是哪些?Date:2011/10/11常用的分析方法Man 人员Material 物料Machine 机器Output(s)Specs输出和规范Measurement测量Method方法Environment环境Date:2011/10/11提问?员工作业出错我们一般采取什么措施?Date:2011/10/11一、人为错误种类及原因缺陷的原因人为错误的种类 1) 过程太长 2) 过程错误 3) 设置错误 4) 装配线太长 5) 零件不对 6) 错误的工件 7) 操作错误 8) 调整、测量、尺寸错误 9) 机器维护中的错误 10) 初始准备或工具调节不对1) 忘记 (不集中在问题上)2) 理解错误 (太快得出结论)3) 辨认错误 (看错…太远)4) 工人未培训5) 主观臆断 (
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