新常态下和人事行政策略.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 如何应对“新常态”人事行政管理出现的问题 站在经济形势“新常态”的高度思考解决相关的问题： 1、 理智的面对企业的现实，正确定位，明确自己的工作责任； 2、充分理解投资者，你的上级人员是创造人力资源价值的重要角色； 3、深入基层，了解工作岗位的实际情况，提出各项积极的建议； 如何应对“新常态”人事行政管理出现的问题 站在经济形势“新常态”的高度思考解决相关的问题： 4、从人力资源体系出发，建议出新形式下的组织框架结构； 5、积极推出“组织的激励”精简中层及办公室人员，推出“扁平化”组织； 6、积极推进“员工创值比”鼓励员工对本岗位提出优化方法； 如何应对“新常态”人事行政管理出现的问题 站在经济形势“新常态”的高度思考解决相关的问题： 7、认真细致调研，制定合理的员工酬金制度； 8、建立健全各项新时期相适应的规章制度，贯彻落实； 9、不提倡“高福利待遇”，因高福利造成高成本也会失去竞争力； 如何应对“新常态”人事行政管理出现的问题 站在经济形势“新常态”的高度思考解决相关的问题： 10、对创造价值能力差的人员要适当调整； 11、“以人为本”是基本应逐步树立“以价值创造者为本”的适时理念； 12、对“员工幸福感”应