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- 2019-12-31 发布于湖北
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第六讲 企业开展电子商务的战略;一、企业规划电子商务的行动;企业在进行电子商务之前必须考虑如何达到企业所要求的目标,而开展电子商务对企业有多大帮助,进行到什么阶段,也是企业要考虑的问题。更重要的是如何评判效益和成本之间的关系。
在电子商务开展初期,许多企业在设定目标之前就开展了这些活动,在20世界90年代中期电子商务的初级阶段使那些先知先觉的公司遇不到竞争,结果很快分晓,要么是本行业的eBay或亚马逊,要不然就破产;而现在,随着电子商务的成熟,企业对效益横成本的衡量更细致,这成为企业是否开展电子商务,开展到何阶段的一个关键。;3)衡量效益目标;4)易出现的问题
A.品牌认知(品牌价值的上升)和销售的增加可能是由公司同期开展的其他常规销售活动,或者经济环境的总体改善所导致;
B.无论企业采取哪种方法来衡量网站的效益,通常都想用金额衡量所有的活动,以金额衡量效益的方法能够直接比较效益增减,而且可以将由此带来的纯收益同其他项目得到的纯收益进行比较。但是,无形的效益却很难用金钱衡量价值,例如客户满意度。即使是真的可以换算,也是大致的数字。;5)衡量成本目标;5)比较效益和成本应当注意的问题;二、企业电子商务网站开发战略;2、内部开发与外包;1)内部团队;2)外包(外部委托);C.部分外包
在早期外包和晚期外包两种方式中,项目整个设计、开发和运行的责任是由单独的群体来承担,但电子
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