实例:王石的自我管理和经营理念 《新华文摘》 2008年第5期 王石是中国经济改革的标志性人物,令人惊讶的是,他没有把万科变成自己的公司,如果王石把万科私有化,这家中国最大的房地产公司会造就多少个千万或亿万富翁。 “眼光决定成败”。王石的领导和管理实践体现了他与其他企业家相比的不同特质:那就是理性、远见和完全的自我管理。 伟大的一种表现形式就是管理自己,而不是领导别人。 当你不能管理自己的时候,就失去了所有领导别人的资格和能力。 管理好自己,才能成为组织中最好的成员。其他成员多少有些放纵,而你是最好的成员,所以大家信任你,才敢把希望寄托给你。 决定伟大的一个因素是时间,要持之以恒。另一个因素是跟谁一起做,永远要找比自己优秀的人一起做事,你身边都是这种人,你也就跟着伟大了。所以决定伟大的第二个力量就在于你的共事者、合作者。 当一个人走向伟大的时候,千万要先把自己管理好,管理好自己的金钱、周边的人脉和社会关系,管理好自己的行为。 管理好自己,就是自律,就是守法,很多其他的美德就有了。 王石:“我当时创办万科,有一个基本的信念,那就是对人的尊重,这体现三个原则:尊重人的自由选择权、隐私权和机会均等的权利。” “信任危机就是这么产生的,你提倡某个价值,自己行为却又背道而驰。从某个角度讲,认识和信念是两回事。认识似乎是昙花一现,而只有日复一日地坚持和行为上的体现,才能称为信念
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