企业经新营管理教程ci企划实用课程策划(ppt 74页).pptVIP

4.3CI企划;;;1.CI的结构;;CI理念系统;大凡世界一流企业，都有自己出色的理念;（二）企业行为系统——Behavior Identity（简称BI）;案例3－1麦当劳的行为规范;;;;;;（三）企业视觉形象识别系统 Visual Identity（简称VI）;;;;3.2CI的功能;;（二）改变落后的企业形象;;（三）推进企业集团化;推进企业集团化;（四）保障企业方针转变的顺利完成;;（五）帮助推出全新视觉形象;（六）统一标识系统;（七）全面提升企业形象;（八）提高企业竞争力;;;3.CI企划的基本原则;（一）战略性原则;战略性原则;（二）民族性原则;;;;;中、日、西三种文化比较;（三）个性化原则;个性化具体表现为：;（四） 系统性原则;（五）同一性原则;同一性原则案例;;（六）规范化原则;（七）操作性原则;CI企划的导入程序;;;3、CI委员会的人员组成;（二）CI执行委员会; CI执行委员会的任务; CI执行委员会的人员构成;第二阶段，企业环境调查;第三阶段 企业理念的设定与审核;第四阶段 企业行为设计;第五阶段 感觉形象设计;第六阶段 讯息传达设计;第七阶段 CI手册编制;（一）CI手册的内容;　3、感觉形象部分;第八阶段 CI设计的内外发布;;第九阶段 企业形象提升;第十阶段 无形和有形资产增加;;