企业安全生产组织与管理培训.pptVIP

企业现场安全管理 什么是管理？ 管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。 企业现场安全管理 什么是现场安全管理？ 现场安全管理是指企业按照国家、上级部门及企业颁布的有关规定，制度和技术标准。以直接消除生产过程中出现的人的不安全行为和物的不安全状态为目的的一种最基层的、具有终结性的安全管理活动。 企业综合安全管理 企业综合安全管理 安全检查是搞好安全工作的重要形式和手段，利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、政策和法规，提高领导和全体职工的安全意识，了解公司安全状况，发现不安全因素，获取安全信息，消除事故隐患，交流经验，推动安全工作，促进安全生产。 二、安全检查制度 企业综合安全管理 1、安全检查的基本任务是： 发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业，拒绝事故的发生。 （一）安全检查要求 企业综合安全管理 企业综合安全管理 2、安全检查原则： 应贯彻领导检查与群众检查相