企业领新导跟管理的概念(ppt 35页).pptVIP

企业的领导与管理 ----以人为本的领导智慧 东风汽车公司培训中心 郑万江 引言： 管理分为两个层面：管理 管理科学 管理哲学 科学是无国界的，管理科学是通用的，而管理哲学则是存在较大差别的。一个企业如果说有文化的话，不是管理科学上有什么特色，而主要表现在管理哲学上的运做。只有把中国的管理哲学运用在现代化管理上，使管理哲学与管理科学有机地结合起来，才能收到良好的效果。 讲六个方面问题 一、领导与管理的概念 二、过度管理、缺乏领导的弊端 三、中国传统文化是“以人为本” 四、从管人到理人、安人 五、由人力资源管理向组织人员发展过渡 六、领导、沟通、激励并重 一、领导与管理的概念 1、中国企业组织的三阶层的划分： 我国一般习惯于把企业组织划分为三个层次:高层、中层和基层。 高层 中层 基层 中国企业组织的三阶层 2、三阶层的分工 企业组织的三个阶层在实际工作中是有明显区别的：高层决策、中层执行、基层操作。 高层领导 中层管理 基层作业 1、基层作业注重的是技术，只要 是把技术搞好，专心作业就可以了， 从某种意义上说是生活在过去中； 2、中层管理者则总是处在现在，他 们注重的是制度，管理者主要是从制 度上实施管理，在基层员工中生效； 3、领导重视的是人性和未来