工程转包管理措施.docxVIP

XXXXXXXXXXX?项目管理办法措施 草 稿 文 件 项目班组：XXXXXXXXXX 起?草?人：XXXXXXXXXX 二零一二年?XX?月?XXXX?日 XXXXXXXXXXX?施工管理办法措施 目录 1、 工程概况 2、 项目部组织结构图 3、 项目工作流程图 4、 人员职责划分 5、 施工进度控制 6、 施工质量控制 7、 施工成本控制 8、 施工安全管理 9、 项目合同信息管理 一、 工程概况： 我公司?XXX?承接?XXXXXXXXX?系统的工程施工，该工程共计涉及?XX 个站的门禁，工程造价为?XXX?万元。 二、 项目部组织结构： 三、 项目工作流程图： 1、 请款流程图 2、材料采购报批流程图 提交详尽的材料采购计划 （中科）  审核采购清单 （盛云） 否 审核采购计划 （盛云） 是否可行 是 提交采购申请 （中科） 是否可行 是 工程部审批签批 （盛云） 走采购流程 （中科） 否 不予采购 （盛云） 3、 材料接收管理流程 按批准采购清单采 购材料 （中科） 对采购进度进行监 督 （盛云） 清点材料，填写收 货清单 （中科） 材料入库更新台账 （中科） 制定相应的补救措施， 重新提交采购方案 （中科） 否  进度是否符合 工期要求 是 材料到场报验 （中科） 是 拒收材料，并责重 新采购 否 （盛云） 4、 质量总管控组织流程 提交相应的质量管