如何才新能成为职业经理人(ppt 68页).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 一般企业都有一套审核晋升标准，员工的升迁按年资、修习教育训练的学分、工作绩效及其它能力的评估，按所升任的职级不同有不同的条件要求。 而在薪资制度上，有些企业强调年资或资历的重要性，绩效并非决定因子；有些企业强调结果；有些企业则强调过程与结果并重；有的企业完全强调个人的表现；有的企业则极为看重团队表现。同样表现的员工在不同的制度之下，得到的重视与发展自然不同。 因此想要得到高薪、步步高升，必须确实了解公司制度的精神及重点，然后在重点上力求表现。 请仔细想一想 是　否□　□　我知不知道公司采用什么样的选才与晋升标准？□　□　我知不知道公司所采用的薪资制度为何？□　□　我的特质与公司出人头地的关键成功因素是否 相符？□　□　我能不能找出在公司里被主管所认可的人，注 意他们的优点是否正是我应加强的？他们可否 帮助我加强？ 成功者与组织契合，失败者常格格不入。 10.我愿不愿意学习新的技能、使用新的科技， 以便应用于我的工作上？ 历史显示，那些抗拒新技术的人都是输家。 祝: 各位 前程似锦，大展宏图。 * * * * *