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内部控制工作对企业财务管理的重要性论文 　　 　　企业内部控制制度是保障企业平稳安全运行、健康快速发展的重要措施自改革开放以来我国的市场经济体制已经逐步走向完善各大企业的竞争意识和市场适应能力都得到了较明显的提升在这种形势下大量的企业将会面临比以往更加激烈的竞争环境和更加复杂的风险危机而想要在保证企业健康稳定的前提下获得长远发展各大企业就必须重视对企业会计财务的管理工作最大程度地保障企业自身的资本安全提升企业的效益内部控制是监督并改善企业会计财务管理工作的重要保障因此企业必须加强自身的内部控制工作以保证企业能够在风云诡谲、竞争激烈的当代市场环境中稳步前行 　　 　　一、内部控制工作对企业财务管理的重要性 　　 　　(一)保障企业资金安全资金是企业运行、发展的基础因此资金安全对企业的生存至关重要内部控制工作能够有效监督并控制企业会计财务人员对资金的使用工作例如控制企业周转资金的数量、项目成本支出等内部控制措施能够保证企业项目建设的过程中有可靠的资金保障并且内部控制能够加强企业会计财务管理部门和企业所有工作人员之间的相互监管确保企业的所有资金项目都是合理的 　　 　　(二）提供科学的财务信息企业的内部控制工作主要的控制目标是企业财务的日常资金走向从而为所有部门的日常工作安排和活动提供依据这些依据是提高企业员工工作效率的重要保障为实现企业资源的有效配置提供有力支撑传统的财务管理方式存在很多缺陷其中就有会计财务信息混乱的问题如果财务部门无法为企业提供科学、准确、有效的财务信息企业就能以根据财务报告决定将来的走向而内部控制系统提供的监管程序则能够有效避免这一情况的出现为企业决算提供科学信息 　　 　　(三）提升企业的经济效益有效的内部控制措施能够显着减少甚至杜绝企业在经营活动中所产生的非必要支出从而加速企业资金周转提升企业项目经营的管理效率最终提升企业的经济效益企业内部控制能够促使会计财务管理人员提升自身的专业水平和职业素养准确做好市场评估减少资金浪费而这些对于提升企业的效益、促进企业的发展至关重要 　　 　　二、当前企业财务管理中内部控制的现状 　　 　　(一)不重视企业内部控制随着经济全球化的发展我国的市场经济形势正面临着巨大的竞争压力为了更多地抢占市场份额企业除了寻求外部发展机遇的同时也要重视自身的不足之处很多企业对财务会计管理的内部控制措施没有足够的重视导致其形同虚设起不到关键作用使得企业在激烈的市场竞争中难以保持优势 　　 　　(二）财务管理人员素质低企业财务管理系统设计到企业内部的多个领域包含有复杂庞大的内容因此财务管理人员应具有足够的专业素质才能胜任这一工作就目前来看很多企业对其财务管理人员的选拔制度不严并不重视培训工作导致其会计财务管理人员的职业素养普遍较低无法以国家最新的会计准则为工作依托对企业的财务工作产生不良影响 　　 　　(三）对内部控制的执行力差落实企业内部控制制度的首要条件是制度本身具有强大的执行力迫使所有员工依照这一制度开展工作然而现在很多企业的内部控制制度缺乏这一执行力制度落实并不理想对企业会计财务管理的监督力度也很弱长期下去就会导致企业的内部控制出现问题从而无法发挥内部控制的作用 　　 　　三、强化企业财务管理中内部控制工作的措施 　　 　　(一）加强内部控制意识强化企业会计财务管理工作的前提条件是企业管理层对内部控制引起足够的重视以此为基础才能保证企业自上而下地重视内部控制措施进而提升内部控制对企业财务管理的作用当企业全员都对内部控制引起足够的重视后内部控制的效果才能得以显现比如企业会计财务信息的准确性与完整性得到显着提升进而使企业效益得到显着提升同时内部控制也能够迫使企业遵守国家相关法规规范企业的财务工作从根本上提升企业的核心竞争力 　　 　　(二）提升财管人员素质如今企业之间的竞争说到底还是人才的竞争因此提升财务管理人员的综合素养非常重要提升企业财务管理人员的专业水平和职业素质能够使其更大限度地发挥自己的能力提高工作效率和责任心准确评估企业财务状况和市场前景促进资源有效配置企业在进行财务管理人员招聘时应制定科学有效的选拔制度综合考虑应聘人员的专业水准、职业素养和道德素质而不是单一考察其工作的能力要知道一个有能力没素质的人对企业来说是最危险的 　　 　　(三）强化内控监督工作企业的内部控制监督体系涉及到企业日常管理的多个方面除了监督企业的常规工作以外还要对企业的行政和内部审查工作进行监督加强内部控制的监督功能能够使保证企业呈现出来的各种财务信息更加可信也有助于提升企业会计财务管理的内部控制效率和效果从而促使企业的经济效益得到提升保障了企业在将来的发展当中取得一定的先机 　　 　　(四）完善财务管理制度加强内部控制完善企业的财务管理制度保障企业内部控制制度的合理性和规范性从