沙小绩效量化考核制度20091014.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 绩效量化考核制度 根据盘教法[2009]97号文件，建立科学的绩效分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动完成各项工作任务目标，努力推进本校教育事为又快又好发展，结合本校实际，拟订如下绩效量化考核制度： 学校在职工补贴 学校在职工补贴按文件执行，学校如实上报或发放。 校长津贴 1.校长由上级教育主管部门分开量化，副校长、教导主任由校长分开量化。 2.校长、副校长、教导主任不参与学校的相关量化。 班主任量化（量化基分为100分/月） 为了更好的管好班级工作，决定每班由2