华为人力资源六大模块培训(65P).pptVIP

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  • 2019-12-20 发布于湖北
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KPI: Key Performance Indicator, 关键业绩指标:用于评估和管理被评估者绩效的定量化或行为化的标准体系 是从KRA中提取出的主要工作目标 目标达成情况的衡量手段 也是公司用以衡量员工绩效的重要指标 绩效管理——KPI 确定工作产出 建立评估指标 设定评估标准 审核KPI 绩效管理——设定KPI的一般程序 对被评估者的表现达成双方一致的看法 使员工认识到自己的成就和优点 指出员工有待改进的方面 制定绩效改进计划 协商下一绩效管理周期的目标与绩效标准 绩效管理——绩效反馈面谈 WHAT IS HRM SIX MODULES? PART III 人力资源管理六大模块 薪酬(Compensation):雇主向雇员提供的所有物质性的报酬(Rewards),以交换雇员的服务。 工资:根据雇员所提供的劳动的数量和质量,按事先规定的标准付给雇员的劳动报酬。也可以说工资是劳动的价格。 Salary:从事管理工作和负责经营等的人员按年或月领取的固定薪金。 Wages:工人按件、小时、日、周或月领取的工资。 奖金:对雇员超额劳动的报酬。(作奖励用的钱) 津贴与补贴:对雇员在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与生产(工作)相联系的补偿称为津贴,把与生活相联系的补偿称为补贴。 福利(welfare):《现代汉语辞典》“对职工生活的照顾

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