企业培训管理的基本手册.pptVIP

培 训 管 理;何谓培训文化? 是企业文化的重要部分,也是新环境下企业的重要特征之一,更是组织中培训发展现状的重要标志;培训文化淡薄 培训文化处于发展阶段 培训文化处于成熟阶段;培训文化淡薄的表现;培训文化的建设是多层面的、渐进的过程 培训文化建设并非培训管理者能够独自完成 培训文化发展的不同阶段为我们培训管理者指出了发展的方向和标准，同时也提出了任重道远的任务;;培训是一种有计划、有目标、有步骤的学习，它的目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。;培训的实质就是一种系统化的智力投资;麦当劳的故事;培训的目的与作用;收费主管为什么要懂得培训管理？;培训管理本身是团队管理的途径之一，帮助主 管以系统的观念管理团队 合理的培训模式应该是保费部主抓主管、兼职 讲师的培训，兼职讲师协助主管搞好收费组的 培训 培训日益与各种职能相融合，每一位 管理者 都将成为培训的管理者 ;; 培训管理是企业管理的一部分—“木桶管理理论” ;培训管理是一项系统工程 培训管理应是标准化的流程 ;;;培训需求调查分析; 产生培训需求的原因 经营方向上的变化 工作环境和岗位的变化 员工的人员变化 绩效低下 员工职涯规划的设