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- 2019-12-20 发布于浙江
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* * 第1章 供应链管理导论 【学习目标】 知识点 ? 全球一体化的核心竞争力 ? 供应链的概念、结构模型、流程、特征和类型 ? 供应链管理的概念、发展优势、关键问题 ? 供应链管理的八大管理原理、高效供应链管理 的四大问题与发展趋势 ? 难点 ? 供应链管理的八大管理原理、高效供应链管理的四大问题 ? 要求 熟练掌握的内容 ? 供应链的特征、流程、结构及其类型 ? 供应链管理的概念、发展趋势 了解理解的内容 ? 了解当前全球一体化环境下的核心竞争力 ? 了解供应链管理中八大管理原理的内涵 “苹果”的供应链世界 苹果(Apple)公司创始人之一乔布斯的一系列解决供应链管理的关键行动使得苹果起死回生。 1. 需求导向的务实设计创新 2. 差异化销售渠道 3. 精简库存:(1) 减少供应商数量(2) 减少产品种类(3) 提供更多无形产品 4. 外包非核心业务:(1) 生产外包 (2) 设计外包 5. 构建供应链联盟 【思考】“苹果”的成功说明了什么? 【导入案例】 1.1 供应链和供应链管理产生的背景 1.信息爆炸的压力 2.技术进步越来越快 3.高新技术的使用范围越来越广 4.市场和劳务竞争全球化 5.新产品研制开发的难度越来越大 6.可持续发展的要求 7.全球性技术支持和售后服务 8.用户的要求越来越高 1.1.1 21世纪经济社会的环境特点 1.1.2
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