KFC肯德基供应链管理案例.pptVIP

* 商圈：1.通过有关部门和专业调查公司 收集资料 2.选择标准：市场地位+商圈成熟度 聚客点：“一步差三市”，人流量进行掐表测定 * * 好处：： 800 万元 加盟形态： 特许加盟 加 盟 金： 3.83$万元 保 证 金： 万元 营业内容：美味炸鸡、汉堡、快餐 加盟条件： 1、合同期限： 10 年； 2、加盟权使用费： 营业额 6% 。 1.因为中国当时尚未对外开放 + 中国发展的政治风险较大 + 中国的文化分隔较严重，所以特许经营成为肯德基进入中国市场的首选经营方式。 2.在投资很少的情况下确保得到稳定的收入，它会对现有的经营状况产生杠杆作用。 对被特许者来说，可以立即获得一个成熟的赢利模式，从而大大减少投资风险。受许人除了可以使用特许人的商标、商号外，还可利用已被总部验证的成功的分店管理模式及方法，得到总部全方位的指导和支持。总部的品牌、商号及产品，对加盟店生意有基本的保障；总部统一的配送体系使产品成本有较强的竞争力；可以在广告宣传上与总部资源共享；加盟一个好的特许体系，也使自己具备采购、融资等方面谈判的筹码。因此，有人把特许经营看作创业者的最便捷的投资方式，是“站在巨人肩膀上摘桃子”，可以迅速实现做老板的梦想。 作为特许权所有者，吸收投资者加盟也会获取利益：被特许者加盟时一次性向特许者交纳的加盟金；按一定比例或定额从特许店营业额中提取的特许权使用费