【劳动关系】员工关系与员工管理之间的区别.ppt

纪律处分的程序： 组织目标 规章制度 的建立 向员工说明 规章制度 实施恰当 的处分 表现与规章 制度相比较 观察员工 表现 * PPT课件 纪律处分的方式： ? 纪律处分的方式1——热炉原则 指员工一旦犯错，最好能在30秒的速度之内飞速给予反馈，也就是要趁着炉火没灭，燃烧的时候，提出警告并给予惩罚。这种惩罚不能受个人情感左右，强调的就是趁热打铁。 ? 纪律处分的方式2——渐进的纪律处分 渐进的纪律处分强调的是一点一点渗透、一点比一点厉害，它的目的在于确保对员工所犯的错误施以最轻的惩罚。也就是能惩罚轻的时候，绝不采取更重的措施。 * PPT课件 【举例】 有一个业绩优秀的老员工，兢兢业业、勤勤恳恳地为公司服务了5年，经理非常信任他。但是这个人最近连续两次违反公司制度，第一次公司给了一个书面警告，并且白纸黑字写下“如果犯第二次就马上终止合同”；结果，这位老员工第二次又犯了同样的错误（此时公司也正是缺人之时），经理为此很犹豫，不知道应该留着他，还是辞退他。 讨论：如果你是这位经理，你会怎样做？ * PPT课件 另外：如果此人是我们的店经理，如果他犯的错误是备用金超标，或是擅自将备用金挪作他用，或是其它类似问题，作为区域经理，你会怎样处理？ 我们的意见： 遇到上例中的两难情况，为了维护公司纪律的