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专人负责制: 一个人负责, 结果:自己分的最多 再换 结果:还是自己分得最多 结论:权利导致腐败,绝对权利导致绝对的腐败. 轮流负责制 大家轮流分,每人一天 等于承认了个人有为自己多分粥的权利,同时给予每个人为自己多分粥的机会 结果:每人只有一天能吃饱,6天挨饿 大家都不满意 民主选举一人负责制度 大家民主选举一个信得过的人主持分粥 结果:这位品德尚属上乘的人开始还能公平分粥,但不久以后就有意识地为自己和溜须拍马的人多分 结论:大家一致认为,不能放任其腐化和风气的败坏,需要寻找新的制度 建立监督机制 民主选举一个分粥委员会和一个监督委员会,形成民主监督与制约机制,公平基本做到了. 结果:由于监督委员会常常提出各种议案,分粥委员会有据理力争,等粥分完毕,粥早就凉了 MOTIVATING 企业员工激励 什么是员工激励 激励就是为了达到企业目的,通过满足员工的生理、愿望、兴趣、情感等需要，有效的启迪员工的心灵，达到挖掘员工潜力的管理手段。换句话说，激励就是为了让某一个人更好的去做好某事，而这个某事肯定是与企业的目标相关联。 硬性激励：薪酬、目标管理、晋升 软性激励：情感、荣誉、榜样等 激励的本质 激励主体（管理者）、激励对象（员工） 是双赢 与指挥、操纵是不一样的 激励 操