人资管理考核和激励策划方案.pptVIP

人 力 资 源 管 理 考核与激励 认识人力资源 项 目 传统人事管理 人力资源管理 长期 持续 预先 短期 项目 被动 心理契约 低成本 高绩效 时间与计划观点 控制制度 遵守规则 承诺 参与 管理视角 外部控制 自我管理 狭隘 本部门 宽广 全公司 管理导向 人事管理与人力资源比较 认识人力资源 项 目 传统人事管理 人力资源管理 * 高 * 中 * 中 * 低 部门性质 招聘 任用 薪资福利 战略规划 人力资源发展 生涯规划 绩效顾问 活动性质 管理层次 * 内部员工 * 考勤 * 制度 * 业绩 * 内外部市场* 战略 * 竞争力 管理焦点 * 被动的 * 保守的 *功能的 * 幕僚的 主动的 * 战略顾问 * 开放的 * 整合 人事管理与人力资源比较 认识人力资源 项目 传统人事管理 人力资源管理 *一致 *个别 * 高信任 * 不一致* 低信任 * 集体 管理深度 * 招聘 * 任用 * 薪资福利 * 生涯发展* 企业大学 * 评鉴中心 管理对象 管理方案 劳资关系 较浅 较深 *内部员工 * 考勤 * 制度 * 业绩 * 内外部市场 * 战略* 竞争力 人事管理与人力资源比较 人力资源管理