动力电池项目投资立项申请方案 (1).docxVIP

泓域咨询MACRO/ 动力电池项目投资立项申请方案 动力电池项目投资立项申请方案 党的十九大报告作出了“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期”的重大判断。高质量发展，强调的是质量而非速度，强调的是发展而非增长。进入高质量发展阶段，面临着加快发展、转型升级的双重考验。 动力电池即为工具提供动力来源的电源，多指为电动汽车、电动列车、电动自行车、高尔夫球车提供动力的蓄电池。其主要区别于用于汽车发动机起动的起动电池。 多采用阀口密封式铅酸蓄电池、敞口式管式铅酸蓄电池以及磷酸铁锂蓄电池。2018年，新能源汽车生产合格证数量实现持续高增长，10月份，新能源汽车产量为13.6万辆，同比增长83%；电池装机总电量约为664万度，同比增长130%。 一、项目承办单位基本情况 （一）公司名称 xxx有限公司 （二）公司简介 公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。 公司自成立以来，在整合产业服务资源的基础上，积累用户需求实现技术创新，专注为客户创造价值。undefined 产品的研发效率和质量是产品创新的保障，公司将进一步加大研发基础建设。通过研发平台的建设，使产品研发管理更加规范化和信息化；通过产品监测中心的建设，不断完善产品标准，提高专业检测能力，提升产品可靠性。未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模，建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进行合理的考核与评价。 （三）公司经济效益分析 上一年度，xxx科技发展公司实现营业收入3474.90万元，同比增长8.19%（263.08万元）。其中，主营业业务动力电池生产及销售收入为3196.58万元，占营业总收入的91.99%。 根据初步统计测算，公司实现利润总额910.74万元，较去年同期相比增长119.34万元，增长率15.08%；实现净利润683.06万元，较去年同期相比增长108.77万元，增长率18.94%。 上年度主要经济指标 项目 单位 指标 完成营业收入 万元 3474.90 完成主营业务收入 万元 3196.58 主营业务收入占比 91.99% 营业收入增长率（同比） 8.19% 营业收入增长量（同比） 万元 263.08 利润总额 万元 910.74 利润总额增长率 15.08% 利润总额增长量 万元 119.34 净利润 万元 683.06 净利润增长率 18.94% 净利润增长量 万元 108.77 投资利润率 40.02% 投资回报率 30.01% 财务内部收益率 21.44% 企业总资产 万元 6883.66 流动资产总额占比 万元 31.53% 流动资产总额 万元 2170.41 资产负债率 31.81% 二、项目提出的理由 当前和今后一个时期是我市实现经济转型和跨越式发展的关键时期。一是国内经济发展进入新常态，国家支持发展的政策和力度持续增加，加快投资建设步伐，为县域经济发展营造了良好的外部环境。在看到发展机遇和优势的同时，我们也要清醒地认识到存在的矛盾和问题。当前和今后一个时期，我们面临着发展的双重压力，既面临引进项目资金、加快发展速度、做大经济总量的艰巨任务，又面临调整产业结构、转变发展方式、提高发展质量的迫切要求。准确把握当前所面临的机遇和挑战，认真分析诸多有利和不利因素，坚定发展信心，增强忧患意识，努力推动经济社会实现跨越式发展。“十三五”时期，在我国经济发展进入新常态的阶段性变化中，认识新常态、适应新常态、引领新常态，是谋划和推动经济社会持续健康发展的大逻辑。从总体上看，我国