HTC的陨落：产品定位与营销之痛.docxVIP

调整型文胸 WWW.STUI84.COM LMKQ HTC?的陨落：产品定位与营销之痛 HTC?迅速陨落，其最新市值仅相当于巅峰时期的十分之一， 2012?年营业收入同比锐减?40%，智能手机市场份额一落千丈， 这样的样本究竟能带给行业怎样的反思？ ?手机定位模糊 ?HTC?智能手机的现状是高不成低不就，在高端市场拼不过 iPhone?或者三星?GLAXY?旗舰产品，在低端市场又鲜有千元以下 的入门机，地盘被华为、中兴等国产品牌牢牢占据，最终无奈 被夹在中间。 ?从?HTC?中文官网可以发现，其目前在售的智能手机一共?34?款， 其中低于?1000?元的仅?3?款；但在定价最高的?4000~5000?元段， 却有多达?6?款手机，其中三款售价均为?4888?元。 ?对比高端手机市场的领跑者三星，其?NOTE?系列最贵的一款 手机?（GALAXYNoteII?公开版?N7102）售价为?4899?元，比?HTC 同档次仅贵出?11?元，但无论是市场认可度还是宣传力度都远胜 HTC；而在低端市场，联想有?6?款智能手机低于?1000?元，华为 则有?10?款，数量上都多出?HTC?不止一倍。 ?手机定位的不清晰，加上忽视中低端市场，迅速稀释着?HTC 的品牌价值，令更多的消费者奔向三星、LG、联想、华为，最 终导致这家以代工厂起步的中国台湾手机商逐渐失去市场份额。 彭博汇编的资