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- 2020-01-14 发布于湖南
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河南中联科技有限公司员工考核薪酬标准
一、目的
为了保证公司计划指标的如期实现,增强公司活力,调动人员积极性,现按照中联公司2011年高层管理商议的工作部署,根据中联公司实际经营状况,通过分析和预测,特制定“中联公司”2011年绩效考核指标,行政人事部担任绩效考核主要责任部门,监督和执行绩效考核指标的完成情况。
二、适用范围 中联公司全体员工。
三、原则
1.制度面前,人人平等。
2.坚持“四不讲”,不讲条件,不讲情面,不讲照顾,不讲客观,奖罚分明,逗硬考核。
3.行政人事部副经理行使对各部门的考核权,对公司负责;部门经理对本部门员工进行考核。
4.考核时间:①每月5日之前行政人事部经理对各部门的上月工作内容进行打分考核。②每月30日前由部门经理对本部门员工进行当月打分考核。次月1日上报行政人事部审查、备案。
四、考核内容
1.公司规章制度,员工手册执行情况。
2.岗位考核执行情况。
五、考核办法:
1.公司员工各岗位工资由标准工资(县级区域主管1000元,地市级主管1500元,省公司各部门主管2000元)和绩效考核(县级区域主管1000元,地市级主管1500元,省公司各部门主管2000元)工资组成,其中考核工资根据公司对各岗位的工作要求中划定绩效考核工资。标准工资县级区域主管每月成功签约客户不低于3户,,地市级主管每月成功签约客户不低于6户,省公司各部门主管每月成功签约
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