- 2
- 0
- 约4.15千字
- 约 9页
- 2019-12-20 发布于江苏
- 举报
采购专员个人评价
采购员应该经常对自己做出评价,提高自己的专业素养与道德素养。下面是xxxx整理的范文,欢迎阅读! 篇一 在20XX年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件,总体说来,20XX年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下: 一、主要工作成绩 (一)采购部分 1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有:健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购任务。 2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在20XX年,我们接洽一些比较新
您可能关注的文档
最近下载
- ABB FOX615, FOX612 and FOX611 - Chassis datasheet(A4-Web) 数据表(英语)说明书用户手册.pdf
- 中国冠状动脉粥样硬化性心脏病诊疗指南(2025).docx
- 深度解析(2026)《ISOIEC 22237-22024 信息技术 — 数据中心设施和基础设施 — 第 2 部分:建筑施工》.pptx VIP
- 小学语文新部编版一年级上册第三单元8.Zh ch sh r教案(2025秋新版).doc VIP
- IATF16949-2016质量管理体系内部审核实例.xls VIP
- gdpr中英文对照文档.docx VIP
- 医院清洁消毒灭菌.ppt VIP
- 热工与流体力学基础全套课件.ppt VIP
- 2020浙GT49端板连接先张法预应力混凝土竹节管桩.pdf VIP
- 佳能 iR ADVC5240 彩色复印机中文维修手册.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)