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- 2019-12-20 发布于江苏
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以客户为中心营业厅变身精品卖场(探索与实践);营业厅如何进一步提升产能?
客户是谁? 在哪里?要什么?
如何服务客户?
如何吸引客户?
;营业厅如何进一步提升产能?;招数一:新装宽带融合
第一台阶:融合成功率 65%,融合系数1.7
难点:融合率再高就可能排斥单宽; 系数再高可能虚用户
招数二:老客户召回融合
再一台阶:融合成功率 15%,融合系数1.5
难点:老客户已多次营销,成功率难以提高;召回用户越来越难
招数三:办理业务的客户实施交叉营销
又一台阶:目标客户成功率 15%
难点:严控目标客户,乱做会降档;成功率难以进一步提高;
共同的问题:来营业厅的人原本是不想买手机的,想买手机的人很少想起到电信营业厅来;手机街 vs 营业厅;营业渠道产能再提升:需要进一步深度卖场化;客户是谁? 在哪里?要什么?;
客户是谁? 所有人都是我们的客户
客户在哪里?他们就在离营业厅300米外的手机街上
客户要什么? 要换手机,部分人可能会换个号
思路:把手机街附近的营业厅改造为手机城,吸引客流移动300米,从手机街挪到营业厅来
营业厅变身手机城,装修高端大气上档次
只要客户来了,我什么生意都做,服务好他
重拳打烂手机街,以手机城为中心再造新商圈
两手抓份额:一手做新商圈,一手坚决进驻手机街
;中山东凤分公司两位老总坐在电信楼下思考:我们这么大一栋楼空荡荡,客户就在30
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