企业员工绩效考核制度毕克涛.pdfVIP

浅 析 企 业 员 工 绩 效 考 核 制 度 一 、 绩 效 考 核 概 念 的 定 位 — — 总 结 ： 通 常 ， 人 们 对 绩 效 考 核 的 认 识 是 绩 效 考 核 就 是 填 表 打 分 ， 按 照 人 力 资 源 部 规 定 的 时 间 ， 在 人 力 资 源 部 提 供 的 考 核 表 上 ， 对 员 工 过 去 一 段 时 间 的 表 现 进 行 打 分 ， 然 后 按 照 企 业 的 要 求 划 分 等 级 ， 和 工 资 、 晋 升 、 淘 汰 等 人 事 决 策 相 挂 钩 。 我 把 这 种 考 核 概 念 总 结 为 两 个 字 ： 打 分 . 这 种 定 位 是 不 准 确 的 ， 至 少 是 不 全 面 的 。 因 为 一 旦 我 们 把 绩 效 考 核 的 定 义 定 位 为 打 分 ， 那 么 ， 作 为 绩 效