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杰出班组长综合管理技能提升训练 【课程背景】 班组是企业最小的、但却是最基础的管理单元组织，为了打造卓越标杆班组， 激励班组长进一步提高自我管理能力、以及班组团队管理能力，毋庸置疑成为 了改变员工理念，塑造良好班组氛围的关键，所以加强员工的班组创新管理、 团队文化建设，加强价值观和理念的深度理解，提升班组长的综合管理能力， 被提到重要的议事日程。 【课程主要优势】 满意度均持续90%以上，重复签约率70%以上，被多家企业多期采购，获得了客 户的一致认可； 寓教于乐，糅合角色扮演、案例分析、游戏互动、头脑风暴、视频赏析等多种 培训形式； 提出“管理行为优化”的概念：情景设计，学员参与，引导思考、管理共鸣， 行为改善； 授课形式新颖独特，通过课堂中学管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课 堂真正回归以学员为主体。 【课程纲要】 备注：1、本大纲为初步大纲，培训中讲师会根据学员实际情况进行调整，以更 有针对性的培训。 2、为了达到一个良好的培训效果，每次培训结束均布置有试题。讲师会针对学 员作答情况进行打分，并将其共性问题进行点评。 开始篇 一、开班、破冰 ü 班主任/助教开班 ü 培训组织者/公司高层宣导 ü 讲师介绍 ü 破冰活动 二、团队组建 ü 分组活动 ü 奖惩措施 ü