电力公司班组建设生产管理考核标准.pdfVIP

湖南省电力公司班组建设生产管理考核标准 水电厂班组（200 分） 1 总则 1.1 生产管理是班组建设的重要环节，本考核办法是班组建设考核的配套办法之一。 1.2 水电厂的主要生产班组分为运行班组、检修班组和水调观测班组三类。每类班组生产管理考核部分总计200 分，按照制度建设（30分）、设备管理（120 分）和作业规范（50 分）三项进行考核。 1.3 制度建设和作业规范是班组生产管理的基础，主要解决“事事有规矩”的问题，考核办法中主要检查“有 没有规矩”。设备管理是班组生产管理的核心业务，考核办法中主要以定量的生产指标并辅之以定性的生产内容检 查班组工作“是否执行规矩、达到什么水平”。 1.4 本考核办法包括“生产管理考核内容及评分标准”，是班组建设检查考核的主要依据。本考核办法还提供了 供各水电厂参考的若干“标准化作业流程图”和“班组基本规程制度和生产台账”。 2 编制依据 2.1 基本规程和制度 2.1.1 安全规程（包括事故调查规程） 2.1.2 调度规程（水调班指水库调度规程） 34 2.1.3 运行