班组长以上管理干部竞聘管理制度及实施办法.pdfVIP

班组长以上管理干部竞聘管理制度及实施办法 为适应公司管理的需要，更好地选拔、任用人才，促进各项业务良性 发展，鼓励员工自我增值，促进管理队伍在动态中实现合理流动，优化 配置，创新用人制度的内在要求，推行班组长以上管理干部公开竞争上 岗制。 一、目的：班组长以上管理干部的代谢机制，人员岗位的合理配备。 二、原则：客观公正、民主公开、业绩导向、能职匹配、优胜劣汰、 有效激励。 三、方式：对于空缺岗位和个别工作不达标部门岗位，公司优先考虑 内部招募，实行公开竞聘上岗。采用竞聘提案、能力考察、综合绩效考 评、公正演讲与答辩相结合的方式竞聘。 四、由行政部牵头，成立专门竞聘领导小组，由公司相关部门领导 组成，是公司常设机构，负责内部竞聘的组织和领导工作。竞聘领导小 组组长由董事长担任。下设竞聘办公室、竞聘考评小组和竞聘监督工作 组。 1、 竞聘办公室 竞聘办公室设在行政部。竞聘办公室负责组织竞聘日常工作，具体职 责是： （1） 贯彻落实相关文件和政策，拟定竞聘方案，报竞聘领导小组批 准后公布竞聘方案； （2） 公布竞聘岗位职责、岗位绩效标准和薪资标准； （3） 受理竞聘报名并整理报名材料；