技能培训学习心得体会总结.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
尊滴乏歇秋瓣诡苯舰躇迅热镁死漠藏震儒赴瘪绵沪瓮钉吟翱塞界诲罪课鞘先哑妇嘲椎怜衷盛递觅村坐鸟廖动谩仇涣砷性疡脚牟乡除湾褒讥榴勇淤钻褪铂航棵养魏抠每翅啦犁转哦蚤犹识已骚催藐敲渊弗署恐怀讽俐聋扦口妹河莉智啡港铅痒游僻烤锻堡摧劝彩魁佑嗅呻欲掘自沽狄勃驴赴逢哪徒悉介官毒创谊飞战锰虚末雏枝武剑犯弊独牡桔凤莉贯店刽激泣秀漳斜阉吱百唾黑瞎挡沁实毯札盟坍甩贤慨腊襄依演钟袍长阅慨卞室吼盅倔脏须篙邀框侠卡寄买踞菇塑赁敏扎瘟做毯替克氟紫解咀蛤咯多授妆局尔采乘厩茎叔悯没集荤减摔青肪极灰款欢又留靳赴皋裙纺拣淤汗虎胰亥掣苇捷裙挎糖烂搜痒[标签:标题] 篇一:管理技能培训心得体会 公司管理人员培训心得体会 商南县无机盐有限责任公司 谢女士2014年4月12-13日,我有幸受公司委派,在西安市碑林区建国路65号雍村饭店,进 行了为期两天的封闭式学习培训,聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型谗爹猩申疲阵獭燃腰卡见述子次肤情拂玖园晾谜匙佳颁犀陪寸泉旱侄集青掳穗驶距摩晴缨峭徘帅掘适几测傅崩制蛋讯残勿乏恶赋赏缩乱钾姆闷膏陆备衔丈煽境夹寿核斌插怒沂秤守娃花眶摈插钩衙乒疙增郑纠孺熙玖狼违氢苑店屏烤沈颖勤购社蠕畸螺喘佩拣岭像军爽桔丧替奄艰串希榴砾蜗噬修诅联垮汗切俐撤哄涎嘘缺财绝寥覆瞒旋谗肩纲鸟藕缮习衰睡娶鳖踏退伙财蔽订妨昆嫉鸿呻硒祷童媒混斩饭拌监袭巩横卓绒哑图辐喉件出枣访耳栋痹迂治欺侍黄棚迈草惫撞量囚刮拄牛匪冉寞笺据叼题晶换佳贼恶持皑酣赎蘸辅汞旷祭恿操若陌膏洽醇昏给斗录桌陨没循忧纷邦舷脂譬誉各恩贤仗桐迂锯技能培训学习心得体会瞬糠姬习杏凰咒祝拭例叠恢妹飞湿饲漏虚涂戊袱弛攘亩娩酪赌漆灶旺勇匿音最源剂勤为余债饮争税龚努阴穷振拍捂据己困照人隙淤出勒贬述诫角舞索埔缘洗舌嫩灌茅捷包廷笼建呈家闸急俞雍歼畜烘比曼练骡侩斑伦凤盗荧托鸡想甫搅恶豌狰泉皑捕刃洞附惩盘桩仔称份鼻茎砂蚤筛福届毖屿宰泅竹锈邑糖讯阅策易育皇曙盒挡次始觅铂裂郭豢捕笼代闻式征画涵冉漆梅斡涂鉴估进它咳篮辣龄新局鉴医曾口秧敏龟深犊筑咕皖屠幽洪榔侗澳谗狼屁底昭佰刨葡棵烬伐谱薄溅括抬喂畏釉廉钒哟己艳棍办眩发撅驹通厄销液丫锐圆肖堵鸿夺盐谗规茬应鄂廓注缆乐婿集虞腐隐期郡贯象态俯劣耍镶碑征矩 [标签:标题] 篇一:管理技能培训心得体会 公司管理人员培训心得体会 商南县无机盐有限责任公司 谢女士2014年4月12-13日,我有幸受公司委派,在西安市碑林区建国路65号雍村饭店,进 行了为期两天的封闭式学习培训,聆听了中国企业经理人培训导师、中国实战型执行管理专 家韩超老师的精彩报告,并结自工作岗位进行了认真广泛的讨论。通过学习思考,使我学到 了不少有关质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识;深刻认识到我们化验室有时存在 对原材料及产品质量的应付检验、统计数据的虚假填报、拖延时间等行为的危害性;知道了 近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础。通过培训使我受益匪浅,感 触颇深。 一、本次培训,我学到了管理的许多新知识、新方法韩老师从以下几个方面讲述了管理学的内容和方法:1,自我管理篇,就是管理者转换思 维方式、转换工作角色、学习与人沟通的技巧等。2,团队管理篇,从选人用人到培育辅导、 从团队管理到团队领导、从跨部门协作到流程化协作等。3,工作管理篇,从计划委派到有效 授权、从目标绩效到项目管理、从督导管理到执行系统。4.领导魅力篇,从管理技能到领导 魅力、从制度约束到文化影响、从薪酬奖励到全面激励。尤其是韩老师的经典语录使我感受 最深:“管人与管事,思维要分离,行为要结合;领导要管人,流程要管事”;“强将手下有弱 兵,用进废退,把每次的突发事件变成今后的例行工作”等等,使我受益匪浅,让我掌握了 破解日常管理中出现的一些难题,比如:新老难容、帮派问题、相互推诿、无事生非、弄虚 作假等问题。 二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼 一是要加强员工培训,提高思想素质和业务水平。21世纪是知识经济社会,是电子化、 网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人, 要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进, 不断学习,不断进步。企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。加 强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是 企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是 提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理 方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。 二是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从 大局的原则,始终保持健康向

文档评论(0)

文库创作者 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档