人力资源部规范化管理工具箱(五):绩效管理.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.92万字
  • 约 19页
  • 2019-12-21 发布于湖北
  • 举报

人力资源部规范化管理工具箱(五):绩效管理.pdf

人力资源部规范化管理工具箱(五) :绩效管理 一、绩效主管岗位职责 职责 1 协助人力资源部经理建立员工考核制度,并经批准后实施 职责 2 编制各部门员工绩效考核表,制定各部门绩效考核指标体系 职责 3 组织定期的考核活动,包括统通知草拟、会议组织、原则宣传、资料收集等 职责 4 定期从各部门获得工作业绩评估和考核信息 职责 5 汇总各项考核信息,拟写考核分析报告并上报人力资源部经理。 职责 6 根据绩效考核情况和相关规定,报经管理层审批后,对相关员工实施奖惩。 职责 7 协助人力资源部经理及用人部门主管对拟晋升人员进行考核。 职责 8 和被考核者进行专题对话,撰写考核分析报告。 职责 9 协助薪酬主管制定和修改加班工资发放和奖金激励制度规范。 职责 10 指导、协助各部门进行绩效考核工作,并负责和考核相关制度的解释工作。 职责 11 进行考核制度研究工作,提出改善建议,经批准后实施制度修订。 职责 1

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档