管理团队、一线员工,分别考核什么？..docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 管理团队、一线员工，分别考核什么？ 2014-05-09? 中国药店 【连锁门店的考核方法一般有三种：目标管理法、关键指标法和360度考核法。以业绩为依据、以利益为导向的绩效管理机制和制度建立，是每个门店管理者实现业绩最大化的必由之路。】 门店考核应根据考核对象分为管理团队和普通员工考核，也就是说，不同的对象考核内容和方法都有差异性。一般说来，管理团队采取月度（季度）目标考核法、月度关键指标法和季度360度考核法；而员工采取每天个人目标考核法、月度门店目标考核法和季度360度考核法。 门店团队主要对象是店长、商品管理助理和客户服务助理。不设助理的门店，助理职能和考核