凡客和竞争对手分析.pptVIP

从网络购物这个行业看，淘宝这个占据大量市场份额的综合性商城无疑是凡客的一大竞争者； 另一方面，凡客虽然提供七大类商品，但卖的比较好的是T-shirt和帆布鞋，因此专攻鞋类商品的好乐买和主要卖衣服的麦考林也是凡客的主要竞争者。 此外，拍拍网和马萨马索也是凡客的竞争对手 （一）淘宝网 淘宝网是中国大陆地区最大的购物网站，于2003年5月10日成立，由阿里巴巴集团投资1亿人民币创办。 淘宝网现在业务跨越C2C（个人对个人）、B2C（商家对个人）两大部分。 淘宝网在网上购物中占据十分大的比例。 1、营销策略 每日精选团购 每季特惠商品 满额即可超值换购 满一定金额免邮费 七天无理由免费上门退换货、货到付款 首页刊登顾客真实评价（图） 3、麦考林的劣势 对外广告宣传不够广泛。 没有提供真人秀页面。 运费较贵。 家居百货、男装童装等种类很少。商品内容不够充足。 1、定位：正品鞋服网上商城，与耐克、阿迪、匡威、玖熙、FED、莱尔斯丹、千百度、星期六等国际国内知名品牌深度合作，经营产品涉及不同品牌的男女童鞋、服装、包及配件。 （2）采购：数据预测+买手经验 好乐买通过系统的搭建以及数据的累积和挖掘将采购的经验以及数据指导性结合起来。 折扣不够高，价格较昂贵。 没有及时交谈工具，如阿里旺旺。  三、凡客诚品 VANCL（凡客诚品），由陈年创办于2007年