人力资源管理中的激励策略研究.pdfVIP

人力资源管理中的激励策略研究 激励机制，就是在管理活动中根据人的心理变化，激发人的动机 来启动人的内在动力，促使每一个人、每一个企业，迅速、有效地去 追求目标而建立的一系列有机结合的管理方式。 激励机制的好坏， 直 接决定着企业是否可以团结职工、 凝聚职工， 决定着组织是否生存和 发展。人力资源管理是否见效，效益是否好，类似于 “人推磨 ”，是为 人们发挥优势和最大潜力来增效， 还是 “磨洋工 ”，这值得企业深入研 究。无可否认，人的积极性、创造力是企业高效益、高效率的来源和 动力。权力和奖金等方式都是激励机制的重要措施。 企业管理的关键 是人本管理， 人的创造力和积极性， 尤其是优质型员工的创造力和积 极性，如何最大效果地发挥出来，这是企业必须考虑的问题。激励是 管理的催化剂， 综合运用多种激励策略， 把激励的手段和目的结合起 来，建立起适应企业特色和优质员工需求的开放的激励体系，