管理部员工考核标准..docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 管理部员工考核标准 一.经理考核 标准 　　1.未能贯彻公司工作意图，延误工作的，扣15分/次。 　　2.执行领导的工作指令，不负责工作的，扣10分/次。 　　3.未作调查，错误发出指令，造成负面影响的，扣10分/次。 　　4.未能协调部门内部员工形成良好的合作关系的，扣10分/次。 　　5.未能主动计划和完善部门之日常管理事务的，扣10分/次。 　　6.员工 培训考核、仪容礼貌、工作质量和纪律监察不力的，扣10分/次。 　　7.重大事故或重大投诉处理不当，或对客不礼貌的，扣10分/次。 　　8.凡下属员工在执行岗位职责中犯有错误的，扣10分/次。 　　9.未