信息部及成品库工作总结.docxVIP

XXXXXXXX?有?限?公?司?信?息?部 2011?年?度?工?作?总?结 2011?年?信?息?部?的?各?项?工?作?即?将?结?束?，?信?息?部?现?做?出?本?年?度?年?度?工?作 总结，以便在下年度工作中能够有目的有计划的更好的完成工作，确保 信息部工作及时有效的完成。 一．企业信息化方面完成的工作 1、?及?时?响?应?了?各?部?门?的?电?脑?软?件?、?硬?件?、?邮?件?、?网?络?、?打?印?机?的?维 护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能 立?即?解?决?就?立?即?解?决?,不?能?立?即?解?决?的?也?在?最?短?的?时?间?内?以?最?小?的?代?价?给 予了解决。 2、?对?公?司?每?台?电?脑?安?装?防?病?毒?软?件?,并?及?时?为?公?司?电?脑?更?新?补?丁?，?避 免?了?病?毒?在?公?司?局?域?网?内?自?我?复?制?相?互?传?播?，?占?用?局?域?网?的?网?络?资?源?,甚 至?使?得?系?统?崩?溃?,丢?失?硬?盘?的?重?要?资?料?等?各?种?危?害?,并?及?时?的?对?软?件?进?行 升?级?,定?期?的?清?除?隔?离?病?毒?的?文?件?夹?。 3、?交?换?机?、?路?由?等?网?络?硬?件?设?备?的?维?护?,屏?蔽?中?心?不?用?的?端?口?,安?全 设?置?等?,保?证?公?司?所?有?电?脑?的?安?全?正?常?工?作?,优?化?路?由?运?行?速?度?,节?约?带 宽?,提?高?上?网?的?速?度?化?和?稳?定?化?,使?我?们?上?网?的?速?度?相?较?以?前?大?大?提?高?,保 证网络顺畅。并利用企业剩余网络资源，为相邻企业安装专线两根，为 企业取得了一定经济效益，全部将企业网络租赁成本收回且有盈余。 4、?合?理?调?配?公?司?电?脑?资?源?，?通?过?升?级?和?维?修?以?前?不?能?使?用?的?电?脑?， 在未购置新电脑的基础上，为企业一些部门增加了电脑，加快了企业信 息化步伐。 5、?为?解?决?一?直?困?扰?我?公?司?的?图?纸?管?理?混?乱?问?题?，?以?较?低?的?成?本?牵?头 购置了大幅面扫描仪，指导办公室相关人员对公司图纸进行电子化管理 和录入，目前已将沙尔特宝、开天等重点企业的全部图纸实现电子录 入，大大提高了企业各相关部门查阅图纸的速度，且从根本上保证了图 纸不再会丢失。 二．成品库方面工作 1、?改?进?了?原?有?的?成?品?库?工?作?模?式?，?结?合?信?息?部?的?特?点?和?优?势?，?实?现 了电机成品库存及账目软件化管理，大大提高了库存信息的准确性，并 且保证了相关人员可以第一时间查询到需要的库存信息；基本完成对机 加成品库软件化管理的准备工作，力争在下一年度开始全面实现成品库 信息化管理。 2、?结?束?了?之?前?成?品?库?管?理?较?为?混?乱?的?局?面?，?基?本?保?证?了?车?间?产?品?必 入成品库，销售出厂必从成品库。对于部分体积较大不易搬运至成品库 或客户要货很急的产品，确实不易进入成品库的产品，基本做到了必亲 自查验产品核对数目，并做到了未入成品库产品生产入库数量与销售出 库数量相符。 3、?对?客?户?退?回?的?不?合?格?产?品?核?实?、?记?录?并?及?时?通?知?质?检?部?交?由?相?关 车间处理，真实记录和反应了我公司存在的质量问题。 三、问题总结与来年目标 信息部本年度的工作计划基本完成，但由于接手时间较短且经验及能 力有限，在工作中还存在一些问题，但这也为信息部来年工作指明了新 的目标。 首先，企业信息化改革的步子迈的较慢，在各环节因信息化改造而使 生产力提升不明显。这主要是由于经验不足，未能结合企业员工素质普 遍不高的特点而制定相适应的工作计划，对企业员工的培训力度不够。 在?来?年?的?工?作?中?，?信?息?部?将?加?大?企?业?相?关?员?工?培?训?，?为?企?业?建?立?全?面?ERP 管?理?以?及?APS?精?细?化?生?产?管?理?打?下?基?础?，?力?争?用?半?年?至?一?年?的?时?间?完?成 企业重点部门信息化管理改革，切实提高企业生产力及竞争力。 其次，成品库工作力度还不够。由于信息部刚接手成品库两个多月， 需要解决许多以前遗留下来的问题，因此目前成品库的工作只是简单出 入库统计，未能对企业的发展发挥更大的作用。通过两个多月的工作， 目前已解决大部分遗留问题，将逐步可以腾出精力将成品库工作逐步全 面展开，实现对销售合理下达生产计划的及时监督；产品生产周期的严 格控制；生产数量与计划数量核对避免产生计划外库存；并及时督促销 售消化库存以降低库存量。 四、工作