如何做好生产品质管理(企业培训.pptxVIP

《做 好 生 产 品 质 管 理》不断改进品质提高竞争力一、生产管理理念 基本理念：“为客户提供更好的产品”。采取的措施主要包括以下两点： 一是采用不使次品流入到下一个流程的系统，各个流程均保证产品品质，从而保证得到高品质的产品。 二是通过不断改善（排除不必要的程序），以降低产品成本，确保产品拥有一个顾客满意的价格。二、模仿比创造更简单信条： 模仿＋ ＝创新坚守一个信条：模仿比创造更简单，如果能在模仿的同时给予改进，那就更好。改善三、品质是制造部门与操作者的责任我生产的产品，品质由我负责！品质问题我来改善！我要做到：——不制造不良品 ——不传递不良品 这是作为制造部门与操作者的责任！四、从产品试验中找差距没有试验，就不掌握产品的品质状况。 ——震动试验； ——跌落试验； ——高低温循环试验； ——冷启动试验； ——低温跌落试验； ——老化测试； ——…………通过试验，找出差距，从设计中与生产过程中加以改进。五、不断改进产品品质从设计到过程（自制生产过程、外包生产过程）不断改进。要年年、月月、天天不断思考如何进行产品品质改进，以便把产品品质做得更好。六、管理观念+做事方法坚持制造高品质的产品与服务以贡献社会的核心理念。本着此核心理念的企业实务与活动所发展出来的价值观、信念与做事的方法在历经多年以后，已经成为竞争优势的来源。七、理念的核心：持续改进 没有问题就是最大的问题，因此要暴露