国际精品战略联盟概述(ppt 111页).pptVIP

第7章 国际战略联盟;7.1 战略联盟的内涵及特点;7.1 战略联盟的内涵及特点 ;7.1 战略联盟的内涵及特点 ;7.1 战略联盟的内涵及特点;7.1 战略联盟的内涵及特点;7.2 战略联盟伙伴的选择 ;7.2 战略联盟伙伴的选择 ;7.2.1 何处连接价值链 ;7.2.1 何处连接价值链;7.2.1 何处连接价值链;7.2 战略联盟伙伴的选择;7.2.2 如何选择合作伙伴 ;7.3 战略联盟类型的选择 ;7.3 战略联盟类型的选择 ;7.3.1 战略联盟的类型;7.3.1 战略联盟的类型;7.3 战略联盟类型的选择;7.4 战略联盟的管理 ;7.4 战略联盟的管理 ;7.4.1 战略联盟的组织设计;7.4 战略联盟的管理;7.4.2 国际战略联盟的人力资源管理;7.4 战略联盟的管理;7.4.3 建立承诺和信任;7.4.3 建立承诺和信任;7.4 战略联盟的管理;7.4.4 战略联盟的绩效评估;第7章 国际战略联盟 ;（2）关系松散;（3）机动灵活;（4）运作高效;图7-1 实施战略联盟战略的步骤 ;（1）研究与开发活动的连接;（2）制造装配活动的连接;（3）营销与销售活动的连接;交叉促销;联合品牌;（4）交货服务活动的连接;（1）研发活动与制造活动的连接 2-1;（1）研发活动与制造活动的连接2-2;（2）供应活动